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十年賣出上億條魚日進斗金 這個賣魚郎低調(diào)成迷卻是成都餐飲大牛江俠是誰? 在創(chuàng)立冷鍋魚之前，他從沒想過要改變一個行業(yè)。小時候家里窮，當大多數(shù)同學(xué)立志成為科學(xué)家、醫(yī)生、明星，他的夢想是當老板。 源于對夢想的執(zhí)著追求，他年紀輕輕，從做冷鍋魚起家，橫跨火鍋、中餐、串串香等眾多餐飲......
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布局休閑餐飲 全聚德要開始“曲線轉(zhuǎn)型”全聚德方面表示，未來企業(yè)將繼續(xù)開發(fā)其他休閑餐飲新業(yè)態(tài)，以推動品牌擴張。 全聚德擬收購廣式餐廳湯城小廚，對于老字號全聚德來說，新業(yè)態(tài)和多品牌才能為其停滯不前的業(yè)績注入新活力，而定位年輕休閑餐飲的湯城小廚恰好符合其......
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船歌魚水餃借力口碑進行精準營銷，讓流量變資產(chǎn)運營節(jié)奏的輕重緩急，有著“青島海鮮水餃第一品牌”之稱的船歌自有分寸。 在言必提市場份額的餐飲業(yè)，線下年銷售額已達數(shù)億元的船歌，并不急于把蛋糕做得更大——創(chuàng)立8年，全國僅38家門店，且只集聚華北華中兩地。曾經(jīng)有回味......
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時隔八年 餐飲企業(yè)再登A股以生產(chǎn)月餅聞名的廣州酒家周四將發(fā)行，這意味著餐飲企業(yè)在A股上市再次破冰——自更名*ST云網(wǎng)的湘鄂情2009年11月上市后，時隔8年A股才迎來又一家餐飲企業(yè)。因為廣州酒家IPO之路長達7年，公司連續(xù)6年的收入與利潤也因此公開，從......
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在這快的恨不能飛起的時代，這家快餐店依然幾十年不變美國有個賣漢堡的快餐店菜單上就三種漢堡可選，且熱衷于讓顧客苦等，如此經(jīng)營非但不倒閉，顧客們還特別心甘情愿來排隊，等三小時都覺得值。去年去悉尼開快閃店，還沒開賣就有幾百人排隊，逼得店家發(fā)手環(huán)實施“一人一個”的限......
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鄧超賣的烤鴨利潤率比全聚德還高，他是怎么折騰出來的？在兩個百年烤鴨品牌的戰(zhàn)場里，橫插一腳，6年開出96家加盟店。卻突然放著每年上千萬的加盟費不要，后來連直營店也不增開了。 為了標準化，反復(fù)折騰，甚至迎合偽需求，還發(fā)明了一鍵炒菜鍋。眼光太超前，險些成了外賣的先烈，后......
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大眾餐飲如何演變?yōu)槌鞘杏洃?重慶火鍋起源于碼頭力夫，最終登堂入室，其消費群體涵蓋之廣泛、人均消費次數(shù)之多，都是餐飲同行望塵莫及的。火鍋，已成為重慶美食的代表和城市名片。 大眾餐飲如何演變?yōu)槌鞘杏洃?由中國飯店協(xié)會評出的全國火鍋業(yè)最高獎項日......
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“夜宵妖精”小龍蝦一個夏天賣1000億？周黑鴨密謀兩年入局！前陣子，天貓小龍蝦館在京開館。來自中國重慶的“網(wǎng)紅”——大胃王密子君和來自烏克蘭的壯漢尼克比賽吃蝦，看看誰才是真正的大胃王。最后，密子君以吃下40斤小龍蝦取勝。活動營銷大勢之下，“夜宵妖精”小龍蝦又火了一把！ 可......
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成本占比50％以下才盈利，你的餐廳有“錢途”嗎？餐飲是一項商業(yè)活動，最終目的還是為了盈利。 由于成本水平占營業(yè)額的比例相當大，再加上固定費用、變動費用、相關(guān)費用，利潤就非常小了。 就餐廳而言，最理想的狀態(tài)是： 房租成本占營收5~10%，人力成本占10~20%，能源成本占3......
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大餐館取消“半份菜” 釋放啥信號為厲行節(jié)約、杜絕“舌尖上的浪費”,幾年前,北京市多家大型餐館推出了“半份菜”“小份菜”。端午假期里,記者走訪發(fā)現(xiàn):當初高調(diào)推出的“半份菜”、“小份菜”已悄悄從菜單里隱退,而免費打包的承諾也不再作數(shù),餐廳里更是難尋“......
